写在最开始
博客页面的README，说一些心里话。
说起来，开始做这个网站也是一个偶然的事情。事情的起因是因为我已经马上研三了（本文写于研二的暑假，虽然对我来说也没有暑假这个说法，虽然我现在在做一个创业项目（详见作品集，但是创业毕竟是一个风险比较大、收益也未知的一件事情，从中国人对“稳定”的追求来说，我觉得我还是需要去参加秋招之类的，起码拿一个offer保底，也不至于毕业以后成为一个~双9毕业的无业游民~ 待就业青年，也是准备酣畅淋漓的大搞特稿一份彰显我实力（其实也没什么实力的简历。简历嘛，无非就是基础信息+项目经历，很好，这成功地难住我了。
其实，说到过去的研究生两年，要让我用一个词来形容，那就是"匆匆", 时间真的过的好快啊，手里抓把沙到最后还能给我留点儿，时间不一样，它恒定地、没有情绪地流走，直到什么都不剩，在我记忆里残存一点斑驳的碎影。我觉得我不是一个摆烂的研究生（应该不是吧，我这过的都是啥日子，996，还没寒暑假，拿着微薄的收入（真有点微薄了，但是我的时间精力都拿来做这个项目了，除此之外，我也没有参加社团和学生会，也没有当过班干部，没有打过比赛，也没有发过什么论文。和朋友聊天时偶尔会提起研究生的生活，我发现他们都在忙碌着实习和实验，今天从哪个大厂离开，明天又入职了哪个耳熟能详的企业。上个月发了什么期刊，下个月要去欧洲参加学术会议。我不知道该怎么形容，我也每天做研发做测试，写代码画图纸，也会有很多难以解决的问题（以我的水平看来，但是给我的感觉，他们更像研究生，他们做的事情更能被研究生的身份所认可，也被学校、社会所认可。其实有时候会有一点落差，明明我觉得我选择了一条更难的路，明明我的努力也不比他们少，但是发自内心的说，我是喜欢我现在的工作的。
创业，我自己的个人感受，它像是修炼体系中的邪修（笑，就是数以万计的创业团队，最后厮杀出一个团队，所谓魔功大成，然后应有尽有。失败就一无所有，倒在不知名的角落里腐朽。希望一切顺利吧（如果顺利的话，我就不会去找工作，这个网站就不会出现在我的简历上，这篇博客也不会被任何面试官看到，坦白来说我不喜欢上班，准确的说是墨守成规？循规蹈矩？按部就班？whatever，上班是一种生活状态，我不喜欢。我喜欢新奇的东西，有新鲜感的事务，全新的、不一样的体验。俗话说这叫三分钟热度（亲爱的面试官，如果你看到这里了，我只能向你献上我最真诚的歉意，因为我大概率会在面试的时候假装ENTJ，说什么我喜欢工作喜欢稳定之类的鬼话，因为我需要一份工作，但是在这里，我也是用心的在写博客，所以我不想说谎） 但是我觉得又不太一样，我觉得相比日复一日的工作，我更喜欢项目制的工作，不是说不能一直做电机开发或者说一直写控制算法这样的事情。但是让我一直围着一台电机打转，要把它玩出花儿来，那我大概率是不行的。
说回我的求职焦虑，我觉得我会做的东西还蛮多的（一点点多，市场调研啊，梳理信息啊，定义产品啊，包括到后来开发树莓派和单片机，在后面又学习了PLC，开发了一块嵌入式的工控机，然后又是伺服电机（这个说来话长，理论上来说如果没有特别高的要求的话，伺服电机的开发其实不是很难，就照着硬件手册操作就可以了，但是由于我们的项目经费有限，然后伺服驱动还买错型号了，本来应该买总线型买成脉冲型了...然后我只能用485通讯去控驱动器，然后读写寄存器很麻烦，后面又自己写了一个的python库，函数调用方便一点，然后我又去做了电控，架构、接线、安装都是自己搞的，然后又写了机器人的电控算法，包括部署、调试，控制算法有了前端也得搞啊，然后又开始学Vue，用那个uniapp搞了个软件，申请了软著，到后面决定给机器人装个摄像头，然后买了个深度相机下了个官方的SDK又开始研究，包括图传这一块，差不多基本功能实现了，又想着做云平台，租了个云服务器，开始写后端数据库，最近几周电气控制箱打算优化一版，我现学solidworks，进行设计、建模、出图。期间还做了一些小项目，用AI做了一款小游戏参加平台内部的比赛，做了一款能抓取平台热搜进行AI总结的app，包括这个网站的骨架也是vibe coding的结果，Astro也是最近才开始学的，感觉有点做出感情了lol，后面想要自己上手设计排版。这两年学了很多之前不曾接触过的新知识，但人的精力有限，我只能是围绕项目去学习，学习的深度也基本围绕项目，一句话总结就是广而不精。现代的企业运行链条里，对每个工作的分化程度都很高，找个算法工程师都要细化到哪个环节的哪个内容，我不知道我这样广而不精的人适合哪个岗位，我觉得能支撑我投出简历的信心来源只剩下比普通人好一点点的学习能力。
一点经验分享
说了那么多无关紧要的废话，让我们回归到正轨来。为了让这篇博客能区别于碎碎念，还是应该输出一点内容（属于个人的一点小小的思考，行业大佬眼里肯定非常浅薄，但是对于刚从学校里出来，也想创业但是无从下手或者刚刚开始的小白来说，可以作为一点小小的建议。
首先定义产品这一块儿，我觉得我是有自己的想法和方法论的，在我的项目经历里我就深度参与了产品的设计，其中就包括调研，调研这个东西我在真正接触他之前我觉得其实没有很难，就是资料收集嘛，再加点分析，最后得出一个结论，好吧，它差不多也就是这样 xd，但也还是有点东西可以说道的。一般我做调研的时候分为桌面调研和实地调研。桌面调研呢就是对着电脑不停的检索信息，比如要调研一个产品，基本上可以从痛点、产业链、政策、竞品、商业逻辑几个方向。首先最简单的逻辑产品存在的意义它必然是能提供某种价值的，而这个价值的体现就是它解决了什么问题，这个问题可能是现实存在的，也可能是用户的心理需要。比如一台新设备，它能够满足工厂的生产需求；一款游戏，它能够满足玩家的精神需求，一个杯子，它能够满足喝水的需求，这是它的功能的体现。再顺着这个逻辑说，客户面前面对这个问题的解决方案是什么，什么样的情况下他会选择换一你提供的解决方案，这个时候就要去分析客户的痛点、行业的痛点（或者痒点。这个分析思路在任何商业逻辑存在的领域都应该是行得通的，B端服务企业，就分析行业的痛点。C端服务用户就分析用户的痛点。举个例子，我选择建筑赛道（这只是我一拍脑袋举的例子，具体内容不必深究，意会方法即可，建筑领域是一个庞大的产业，选择哪细分个市场还需要分析市场的体量和增速，这很容易理解，肯定是蛋糕本来就大的地方更容易分到蛋糕，或者增速快的领域，说明它是一个在快速变大的蛋糕，也可能是值得做的。通常来作为初创者我们最好是选择某一个具体的产品，来插入到市场里，但这个和调研的关系又不大了，应该算创业方法论的范畴，就不展开谈论了。假设我查证了，建筑施工虽然连年萎缩，但是瘦死的骆驼比马大，那我选择建筑施工这个市场，